一、考核目的

为加强部门及支队管理，明确职责，奖优罚劣，进一步加强各部门及支队的自身组织建设和内部管理，增强各部门及支队自我管理、自我教育、自我服务的意识，激发部门及支队成员工作的积极性，以建立一种合理、竞争、高效的运行机制。

二、考核原则

公平、公正、公开

三、考核对象

旅游与文化产业学院党员活动站的6个部门：服务部、权益部、理论学习部、实践活动部、宣传部和组织部；6个支队：维修服务队、咨询服务队、学习服务队、心理服务队、职业规划服务队、宿舍美化服务队。

四、考核规范

1、党员活动站各部门及支队成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。 

2、党员活动站各部门及支队成员要积极参加党课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。 

3、党员活动站各部门及支队成员带头遵纪守法，严格遵守学校的各项规章制度以及党员活动站工作原则和组织纪律。 

4、党员活动站各部门及支队成员要积极贯彻执行党员活动站的章程和决议，按时、保质、保量地完成党员活动站交给的各项任务。 

5、党员活动站各部门及支队成员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门及支队开展工作，反对一切形式的小团体主义。

6、党员活动站各部门及支队成员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。 

7、党员活动站各部门及支队成员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

8、党员活动站各部门及支队成员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。 

9、党员活动站各部门及支队成员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。 

10、党员活动站各部门及支队成员在工作期间严禁吸烟喝酒、吃东西、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护党员活动站的形象。 

11、党员活动站各部门及支队成员不准酒后工作，不准在办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

五、考核内容

从活动室各部门负责人及支委素质和工作水平两方面进行考核。

 (一)活动室各部门负责人及各支委素质  

1、政治素质 

        要求党员活动站各部门负责人及支委政治立场上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。  

2、工作素质 

        要求党员活动站各部门负责人及支委有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。 

3、作风素质

        要求党员活动站各部门负责人及支委具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入寝室进行调查研究。

 4、品德素质

        要求党员活动站各部门负责人及支委具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。

 (二)工作水平  

1、决策能力 

        要求党员活动站各部门及支队在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是党员活动站各部门及支委、决策素质的主要标志。

2、组织领导能力 

        要求党员活动站各部门及支队能保持团结，善于协作，带领干部高效率地完成各项任务。

3、宣传动员能力 

        要求党员活动站各部门及支队在主动学习理论的同时，能让部门及支委善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。

4、交流沟通能力 

        要求党员活动站各部门及支队之间善于相互交往，鼓励各部门及支委之间经常交流沟通，互相成为朋友。注重横向沟通和纵向沟通的结合。 

5、调研能力 

        要求党员活动站各部门及支队能够深入到学院中去，掌握学院中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，提高工作质量与效率。

六、考核说明

1、以部门及支队全体干部考核分数的平均得分为基础， 按要求经过各项加分、减分，来计算部门及支队总体得分，考评分每月整合一次。

2、考核工作由党支部负责，以综合测评加分的形式给予鉴定。

3、考核结果每个月公开，有疑问或有特殊申请的可以向每月党支部考核人提出，在考核正式公开前进行修改。

4、各部门及支队月计划最迟于每月月初2号的21：00前发送至党支部的部门及支队邮箱，3号上交算作未按时，3号之后直接视为未交；各部门及支队月总结最迟于每月月底28号的21：00之前发送至至党支部的邮箱，29号上交算作未按时，29号之后直接视为未交。

5、各部门及支队在每月中，凡是召开部门及支队内部例会，都需要撰写纸质档和电子档的会议记录；电子档的会议记录最迟于每月月底28号21：00之前发送至党支部的部门及支队邮箱，纸质档的会议记录最迟于每月月底28号的17：00之前交给党支部的相关干部。

6、若各部门及支队上交的月总结和月计划出现字数太少的情况，则由党支部判定相应的扣分；若月总结或月计划撰写得很优秀则酌情加分。

7、被党支部在党员活动站例会上点名批评的部门及支队将会在部门及支队考核中进行相应的扣分处理。

8、部门及支队出现成员在召开例会时因公事缺勤，请务必在召开例会之前，向党支部递交请假条，方可取消扣分；若无假条，照常扣分；除党支部书记亲自告知的特殊情况外，党支部一律不接受事后补交的所有假条。

9、加减分细则（以下考核细则均以部门及支队为单位进行加减分）：     

此份考核细则最终解释权由旅游与经济管理学院学生党支部所有

旅游与文化产业学院学生党支部制

  2018年9月

附件一：

各部门及支队得分情况统计表

注：

1.活动类型部门及支队：理论学习部、实践活动部、维修服务队、咨询服务队、学习服务队、心理服务队、职业规划服务队、宿舍美化服务队；

2.组织协调型部门及支队：服务部、权益部、宣传部、组织部；

3.如对评分结果有问题或意见，请及时与党支部联系。